当前位置: 首页 >> 新闻中心 >> 集团新闻

集团召开投资管理工作座谈会

发布时间:2020-12-21

12月17日下午,集团召开投资管理工作座谈会,集团总裁施建强出席会议并讲话,集团投资发展部、财务部、综合部等相关人员,以及成员企业分管领导和职能部门负责人参加会议。

会议总结回顾了集团“十三五”期间产业投资概况与成效,梳理了项目开发运营经验做法和差距不足;各成员企业汇报了“十三五”及2020年度投资计划完成情况,交流了“十四五”期间投资布局、投资方向等情况;会议提出了“十四五”期间投资工作相关意见建议,安排了2021年度投资管理重点工作。

施建强肯定了集团“十三五”期间投资管理工作,重点对下一步投资管理工作提出要求,强调集团上下要围绕新阶段新部署,进一步增强投资理念,提升投资管理能力,科学谋划重大投资项目,充分发挥投资的牵引作用、导向作用、支撑作用,推进产业转型升级,助力集团经济高质量发展。一要坚持抓投资就是抓发展,从企业战略发展高度重视投资工作,把投资作为集团优化经营布局、发展经济增量的重要抓手,结合“十四五”规划,谋划好长远发展与短期投资计划,进一步以项目投资带动支撑发展。二要坚持抓投资就是抓主业,聚焦主业发展,把握投资导向,集中力量加大主业及相近产业投资力度,鼓励经营性项目投资,严控非经营性投资,进一步优化投资结构;对于偏离主业方向且效益低下的投资项目要坚决予以关停并转,做好资产盘活;注重创新性项目投资,丰富投资手段,善于运用并购重组等资本手段实施投资。三要坚持抓投资就是抓管控,发挥投资管理的前置关口作用,科学编制投资计划,合理控制投资方向和投资规模,增强投资管理刚性,按照规定程序和权限规范决策,善于开展投资项目反向评估,抓好投资成效评价;完善投资考核管理,落实好集团“争先创优”活动,坚持扶先扶强扶优,提升项目投资发展质量。四要坚持抓投资就是抓软实力,着力加强人才储备培养和梯队建设,打造多层次、专业化、复合型投资人才队伍;加快推进信息化系统建设,进一步提升投资管理工作效率;重视兼并重组企业的团队、文化和理念的融合,增强产业发展包容度;敢于担当负责,既保持高度执行力,又善于创造性执行,推动投资项目落地见效。